Verena Heiden
Coaching & Consulting
Starke Führung.
Starke Schichten.
Frontline Leader in Produktion und Logistik brauchen beides: Struktur und Selbstführung. Nur so werden fachliche und disziplinarische Führungskräfte in den Operationsbereichen in ihrer Führungsposition wirksam.
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Mit wem ich arbeite
Ich arbeite mit Unternehmen, die ihre Führungskräfte in Produktion und Logistik stärken wollen. Menschen, die gerade in die disziplinarische Verantwortung gekommen sind oder kurz davorstehen. Meist unterstütze ich Unternehmen ohne eigene Personalentwicklung oder solche ohne Kapazitäten für die Weiterbildungsprogramme in den Operations Bereichen dort wo Wertschöpfung entsteht. Dabei gehe ich auf die Besonderheiten dieser Zielgruppe ein, wie z. B. den Schichtalltag.
Wie Coaching wirkt
Wie Coaching wirkt, ist keine Glaubensfrage. Eine Meta-Analyse von Theeboom, Beersma und van Vianen (2013) zeigt: Coaching verbessert nachweislich, wie Menschen in Organisationen arbeiten und führen.Deshalb schaue ich nie nur auf die Person allein. Sondern immer auf drei Ebenen zusammen:
die Person selbst, ihre Rolle und die Organisation drumherum.
Nur so wird Veränderung wirksam und hält im Alltag.
Rollenklarheit: "Sie wissen genau, wo Ihre Verantwortung beginnt und wo sie endet. Sicheres Auftreten, klare Abgrenzung."
Sicherheit: "Sie treffen Entscheidungen selbstständig und können Sie erklären. Auch dann, wenn gerade niemand erreichbar ist."
Selbstreflexion: "Sie merken, wie Sie wirken und wo Sie selbst noch wachsen können. Der Blick nach innen wird Teil deiner Führung."
Warum ich
Über 15 Jahre Erfahrung in Familienunternehmen und Konzernen. Lean- und Prozessexpertise kombiniert mit echter Personalerfahrung. Und meine Begeisterung für Menschen, die beides erst zusammenbringt.Ich kenne beide Welten aus eigener Erfahrung. Verwaltungsbereiche, in denen jede Entscheidung mehrfach abgesichert wird. Und den Schichtalltag, in dem eine stehende Maschine um zwei Uhr nachts sofort eine Entscheidung braucht. Ohne Rückversicherung.Ich befähige Frontline Leader, in solchen Momenten selbstständig und nachvollziehbar zu entscheiden. Gleichzeitig unterstütze ich Standortleiter dabei, genau diesen Handlungsspielraum bewusst zu schaffen. Statt ins Mikromanagement zu gehen.Im Coaching schaue ich nie nur auf die Person allein. Sondern immer ganzheitlich auf drei Ebenen: die Person selbst, ihre Rolle und die Organisation drumherum. Nur wenn alle drei zusammen betrachtet werden, wird Veränderung wirksam und trägt im Alltag.
Über mich
Frontline Leader in Produktion und Logistik sind da, wo Wertschöpfung wirklich entsteht. Ich sorge dafür, dass sie dort nicht nur fachlich, sondern auch als Führungskraft tragfähig werden. Denn eine Rolle trägt nur, wenn Struktur und Selbstführung zusammenkommen.
Ich bin überzeugt: Jeder Mensch ist einzigartig und wertvoll und trägt die Kraft in sich, konstruktive Veränderung selbst in Gang zu setzen.
#stärkenorientiert · #authentisch · #selbstbestimmt
Wachstum
Ich lerne stetig dazu, mein Leben lang. Wachstum bedeutet für mich zweierlei: Prozesse besser machen und Menschen weiterentwickeln. Beides zusammen, nicht getrennt.
"Wenn du aufhörst besser zu werden, hörst du auf gut zu sein."
Verantwortung
Ich stehe zu Fehlern, auch wenn sie unbequem sind. Ich spreche sie direkt an, statt sie zu verstecken. Verantwortung macht Führung nicht schwächer. Sie trägt sie.
Wertschätzung
Wertschätzung ist für mich wie Schmieröl in der Maschine. Sie hält Beziehungen tragfähig, auch wenn es mal herausfordernd wird.
Impressum
1. Angaben gemäß § 5 DDGVerena Heiden
Verena Heiden Coaching & Consulting
Schillerstr. 41b
32609 Hüllhorst, Deutschland2. Kontakt:
E-Mail: [email protected]
Website: www.verenaheiden.com3. Umsatzsteuer:
Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen (Kleinunternehmerregelung).4. Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV:
Verena Heiden
Schillerstr. 41b
32609 Hüllhorst, Deutschland5. Berufsbezeichnung
Nicht zulassungspflichtig in Deutschland.6. Streitschlichtung
Ich bin nicht verpflichtet und nicht bereit, an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.7. Haftung für Inhalte
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